员工培训工作于昨日拉开帷幕。集团创始人、董事长兼总经理、河南省十佳科技型创新企业家、高级工程师李留纪教授为集团中层管理人员上了第一课。
培训工作将集中进行三天。培训内容主要是：一、企业文化；二、绩效管理；三、财务制度；四、操作规程；五、食堂及车辆管理制度等。
集团各子公司经理和集团各部门负责人分别进行授课。培训采取集中授课和分组讨论相结合，行为检讨和试卷考试同步进行的方式进行。人事部制定了详细的培训工作流程。
鼎力集团高度重视规范化管理。培训的重点就确定为提高集团基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动管理人员和全体员工的工作主动性、积极性和创造性。集团制定的一系列规章制度、工作流程、操作规范、考核办法等，全部是集团根据自身的实际情况，量身定做，精心打造而成，具有极强的可操作性。
在长期的经营管理的实践中，鼎力人不断丰富和发展企业文化，把“专业素养”和“创新精神”发挥到极致，把“质量第一”和“诚信为本”牢记于心，落实到行动中。
